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Conduite de projet

Conduire un projet d’investissement de machines outils nécessite une méthodologie rigoureuse.

En coopération avec le responsable du projet chez le client, le cabinet déroule un processus chronologique en 7 points :


1.    Etablir les spécifications techniques du moyen d’usinage répondant aux critères du nouveau projet de fabrication.


2.    Etudier les différentes solutions techniques des machines répondant aux spécifications du projet (architecture, courses, broche….).


3.    Etablir le cahier des charges et lancer les appels d’offre.


4.    Etudier les différentes réponses et sélectionner la meilleure offre technique et commerciale.

5.    Participer aux négociations d’achats techniques et commerciales.


6.    Etablir le contrat d'achat de la machine outil sélectionné.


7.    Assurer la mise en route du moyen ainsi que le service pendant la  garantie et après garantie.